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| Financement 2009 |
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Pour éviter une crise de liquidité, la vente de feu des deux derniers mois a entraîné des pertes sèches de 10 milliards $ !
Dans un texte d’opinion sur Caisse de dépôt, je mentionnais qu’une partie de ces pertes était due à la fluctuation des marchés et une autre partie qui était directement attribuable à l’orientation stratégique en matière de placement, donnée à la Caisse par le gouvernement libéra. l Or cette orientation a entraîné les gestionnaires dans des prises de positions à haut risque (leviers) qui ont entraîné des pertes sèches (actualisées) d’au moins 10 milliards dans les 2 derniers mois, alors que la Caisse a dû vendre des actifs, en mode panique, pour refaire ses liquidités, alors que les marchés capitulaient.
Le scénario catastrophique qui se d’est déroulé à la Caisse ces derniers mois, que le gouvernement Charest veut absolument nous cacher, nous est clairement expliqué aujourd’hui dans un article du journal de Toronto, The Globe and Mail. A lire absolument.
La différence entre les pertes sur papier dues à la fluctuation des marchés, et celles qui sont actualisées, c’est que ces dernières sont des pertes sèches. Et dans le cas présent ces pertes qui portent sur des dizaines de milliards sont directement attribuables à Charest et sa stratégie de placement : le rendement à tout prix !
C’est justement pour éviter de voir le bilan désastreux de la Caisse clairement, chiffré au printemps, que Charest nous précipite en élection en hiver.
Je vous le répète. Il y a urgence en la demeure de reprendre le contrôle de notre État des mains de Charest et de sa clique d’affairistes qui le squattent à leurs profits.
— Envoi via le site Vigile.net (http://www.vigile.net/) —
The Globe and Mail poursuit sa couverture sur le dossier des pertes de la Caisse. Des confidences a l’interne nous donne une idée de la mécanique qui va entrainer des pertes sèches historiques, Cela découlent d erreur de jugement et non pas seulement de la fluctuation des marches.
http://www.reportonbusiness.com/servlet/story/RTGAM.20081126.wrcaisse26/BNS tory/Business/home
JCPomerleau

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