Vigile.net - Économie et éthique

Caisse de dépôt, revirage à 180%

Gérald Larose - www.branchez-vous.com — 2009-11-19T15:18:52Z

Revirage à 180 degrés ! Michael Sabia, pdg de la Caisse de dépôt et de placement du Québec le déclare : « La Caisse peut générer du rendement en investissant davantage au Québec. » Gros Bon Sens (GBS) est de retour ! Cela nous aura coûté 40 milliards, fruit du changement d'orientation imposée par Revirage à 180 degrés. Michael Sabia, (...) - consulter en ligne

Le retour de la Caisse

Gérard Bérubé - Le Devoir — 2009-11-19T15:11:36Z

Il est plutôt intéressant de voir Michael Sabia ramener la Caisse de dépôt à sa double mission. Cette sensibilité avait pourtant été fortement diluée sous l'administration de Henri-Paul Rousseau. Faisons-nous face à une confusion des genres ? Michael Sabia a ouvert lundi un colloque de trois jours avec un discours ramenant la Caisse de (...) - consulter en ligne

Caisse de dépôt - Comment gérer le risque ?

Jean-Robert Sansfaçon - Éditorial - Le Devoir — 2009-11-16T15:56:00Z

Malgré la rumeur, il est trop tôt pour prédire les résultats de la Caisse de dépôt et placement pour l'année en cours. De toute façon, la vraie question est la même qu'au lendemain de l'annonce des résultats catastrophiques de 2008 : quel est le niveau de risque acceptable pour un fonds de l'importance de la Caisse pour (...) - consulter en ligne

Le grand démolisseur

Alain Dion - Tribune libre de Vigile — 2009-11-15T18:00:00Z

En mai dernier, Jean Charest s'autoproclamait grand bâtisseur québécois. À la manière de Narcisse, Charest se mirait dans la source virtuelle de son Plan Nord, nouvelle chimère libérale lancée grossièrement à la face du peuple du Québec. Monsieur le premier sinistre se voyait déjà trôner au firmament des étoiles libérales aux côtés d'Adélard Godbout, Jean Lesage et Robert Bourassa. La plupart des Québécoises et des Québécois avaient d'ailleurs reçu cette nouvelle fanfaronnade un sourire en coin, amusés de constater la crédulité des militants libéraux.

Depuis les sourires se sont crispés. Les mensonges s'accumulent. Les détournements de sens se multiplient. La lâcheté de ce gouvernement s'érige en système. Caisse de dépôt, déficit budgétaire, commissaire à l'éthique, loi 104 et protection de la langue française, commission d'enquête sur la construction, accord sur le commerce intérieur décrié par l'UPA, tous des dossiers déterminants pour l'avenir du Québec, qui sont soit laissés en plan par veulerie ou opportunisme ou encore sont défendus bec et ongle par aveuglement idéologique.

Au cours des dernières décennies, on le sait, le Québec a connu sa part de valets du fédéral. Aujourd'hui, c'est à un véritable mercenaire à la solde des grands intérêts financiers fédéralistes auquel est confronté le peuple québécois. Depuis son arrivée au pouvoir, Jean Charest s'est à la fois appliqué à gangrener nos services publics et à fragiliser l'ensemble des outils financiers que nous avons mis cinquante ans à bâtir collectivement. Cet homme s'emploie jour après jour à démolir l'âme du peuple québécois en réussissant, par ses mensonges, ses supercheries et son manque total d'éthique, à générer un tel cynisme dans la population et un tel dégoût de la chose politique que nous sombrons peu à peu dans une léthargie collective alarmante. Nous ne pouvons plus laisser cet homme bafouer sans merci la dignité du peuple du Québec.

Combien de temps encore nous laisserons-nous insulter, nous laisserons-nous mépriser par cet être sans scrupule ? Le peuple québécois doit relever la tête et se débarrasser au plus sacrant de ce pantin de la haute finance, ennemi de la Nation.

"Le plan Nord n'existe pas ; la crise économique n'existe pas ; les pertes de la Caisse de dépôt n'existent pas - Un gouvernement qui ment continuellement, ça existe" - par Michel Simard

Fumiste ou fumier...
"Charest, va-t-en !"

"(...) Charest doit démissionner pour avoir fait accroire aux Québécois qu'il avait un Plan pour développer le Nord. En fait, il n'y a pas de comparaison entre les deux tellement le mensonge de Charest est énorme. CHAREST EST UN MENTEUR" Rodrigue Tremblay - Le Devoir 14 octobre 2009

Les dirigeants prenant leurs ordres

Jocelyn Jalette - Tribune libre de Vigile — 2009-11-13T23:25:15Z

La Caisse annonce un refinancement de 8 milliards

2009-11-13T17:34:42Z

Une opération qui lui permettra de réaménager sa dette... La Presse Canadienne - La Caisse de dépôt et placement du Québec émettra jusqu'à 8 milliards de dollars de billets au Canada, aux États-Unis et en Europe d'ici la fin de 2010, selon la situation des marchés, une opération qui lui permettra de réaménager sa dette. (...) - consulter en ligne

Caisse de dépôt : des résultats bien médiocres en 2009

2009-11-11T17:59:31Z

http://lapresseaffaires.cyberpresse... Denis Lessard - (Québec) Après une année 2008 carrément désastreuse, l'année 2009 sera bien médiocre. Pour sa première année à la direction de la Caisse de dépôt et placement, Michael Sabia n'aura que des résultats désolants à mettre sur la table. Les gestionnaires de la Caisse devront (...) - consulter en ligne

Les aînés, une force productive essentielle

Marguerite Blais - Le Devoir (opinions) — 2009-10-01T11:55:00Z

Imposer une « obligation de travail » pour un plus grand nombre de salariés âgés... sans le dire ? Clown un jour... Nous célébrons aujourd'hui la Journée internationale des personnes aînées. Nous profitons de cette journée pour souligner avant tout la contribution indéniable des aînés à la vie économique, sociale, communautaire et (...) - consulter en ligne

Le Régime des rentes du Québec : une catastrophe appréhendée ?

Jean Archambault - Tribune libre de Vigile — 2009-10-01T11:29:46Z

Le Régime des rentes du Québec : une catastrophe appréhendée ?

Depuis quelques semaines, plusieurs chroniqueurs de la presse écrite se sont penchés sur la question du financement du Régime des rentes du Québec. Le gouvernement mène actuellement une consultation sur les solutions à mettre en place pour éviter que la Caisse se vide. Dans mon commentaire, j'essaie de bien distinguer le problème de renflouement du RRQ et celui des retraites dont le débat reste à faire. Il est important que les citoyens soient aussi vigilants sur ces questions que sur celle de la tarification

Suite à la performance désastreuse de la Caisse de dépôts et de placements du Québec en 2008, le Régime des rentes du Québec serait à sec dès 2051. Le gouvernement peut agir globalement sur la cotisation ou sur la rente. La majorité des intervenants choisissent une combinaison de deux : une augmentation graduelle et limitée des cotisations allant de 9,9% à 12,6% échelonnée sur plusieurs années et un accès plus limité aux prestations, en fonction du type de rentes et de l'âge. D'autres acteurs sociaux privilégient une action essentiellement sur les rentes sans toucher le niveau de cotisation. Pour des raisons de compétitivité du Québec sur le marché de l'emploi, l'Institut C.D. Howe suggère essentiellement de geler les rentes pour les 10 prochaines années. Dans un esprit d'équité intergénérationnelle, le sociologue Simon Langlois choisit des solutions axées sur l'accès aux rentes en fonction de l'âge ou du type de rentes ; il exclut toute augmentation des cotisations. Comme on le constate ce problème d'équilibre à long terme peut amener à court terme des propositions très variées et souvent opposées.

Répétons que nous regardons un problème à long terme, à partir, de certaines tendances démographiques, elles aussi à long terme. Sur ce plan, il faut reconnaître que prévoir l'avenir reste une science approximative.

Qui aurait prévu, il y a 10 ans, le mini-boom des naissances au Québec. Cette croissance des naissances, va-t-elle se poursuivre et même augmenter dans les prochaines années ?

Le solde migratoire est positif depuis au moins 2002. Le nombre d'immigrants s'est donc accru de façon importante. Quelle est la capacité du Québec à accueillir des immigrants dans la prochaine décennie ?

Avec la crise économique actuelle, le report à la retraite déjà sensible, va-t-il continuer à s'élever dans l'avenir ?

Ces tendances peuvent avoir un impact non négligeable sur le déficit prévu. De plus, dans la plupart des solutions concernant les cotisations, peu d'intervenants mentionnent l'opportunité d'un relèvement du plafond de cotisation selon le salaire brut, qui est actuellement de $44,900.

En somme, régler un problème appréhendé par des solutions à court terme reste un exercice délicat et peut permettre à certains de profiter de cette situation pour mettre en place une réforme de la retraite. Derrière des objectifs déclarés, il faut être conscient sur les intentions réelles des organismes et du gouvernement. Le nouveau ministre Clément Gignac a déjà souligné son intérêt à réformer les retraites au Québec, soulignant que l'âge de la prise de retraite au Québec est trop tôt par rapport aux autres provinces. Il avance l'idée d'augmenter de 65 à 67 ans l'âge de la retraite.

Cela me permet ainsi d'aborder la question de la retraite. J'ai un malaise certain lorsque cette question est abordée sous l'angle « de la liberté 55 ». Soulignons rapidement que ce slogan a fait partie des campagnes de publicité de compagnies d'assurances privées qui faisaient miroiter ce rêve alors que la vérité est claire : l'âge moyen actuel à la retraite est de 62 ans.

Dans nos sociétés industrielles capitalistes, chaque travailleur, pour vivre décemment, a une « obligation de travail ». Les chômeurs et les assistés sociaux le savent très bien. Quand on se questionne sur la retraite, on doit toujours faire attention que cette obligation de travail ne soit pas étendue aux catégories de travailleurs âgées (62 ans et plus) qui veulent se retirer du marché du travail parce que leur force de travail a été usée prématurément physiquement et/ ou psychologiquement. Au Québec, nous observons que l'espérance de vie et l'espérance de vivre en santé ont augmenté entre 1981 et 2006 ; cependant il existe encore un écart moyen très important entre les personnes les plus défavorisées et celles les plus favorisées : il se situe à environ 8 ans.

Pour ma part, il faut aller plus loin et réaffirmer que toute réforme voulant augmenter globalement l'âge de la retraite n'est pas acceptable dans notre société déjà aux prises avec d'importants écarts entre les plus pauvres et les plus riches. Le modèle américain d'une population de travailleurs âgés (65 ans et plus) obligés de travailler dans les grandes surfaces ou dans la restauration rapide, doit servir de repoussoir afin de permettre à nos travailleurs d'avoir accès à une retraite décente dans laquelle le bénévolat sur le plan sociétal, est un actif à être pris en compte autant que le travail salarié.

L'équité intergénérationnelle et l'équilibre financier des Régimes de retraite doivent être des priorités comme elles le furent pour ceux et celles qui ont commencé à cotiser au RRQ en 1966 afin de permettre à leurs parents de pouvoir bénéficier dans les années suivantes des prestations. Ces objectifs ne doivent pas cependant servir de prétexte pour réformer la retraite dans le sens d'une prolongation de l'âge d'accès, qui se traduirait par une « obligation de travail » pour un plus grand nombre de salariés âgés. Le risque d'un détournement est présent ; d'où cet appel à une plus grande vigilance dans ce débat à venir.

Une question d'équité d'intergénérationnelle

Simon Langlois - Le Devoir (opinions) — 2009-09-18T16:10:43Z

L'équilibre financier du régime de rentes du Québec est menacé à long terme pour deux raisons. Les mauvais placements de la Caisse de dépôt et placements du Québec ont créé un important trou financier estimé à 9 milliards de dollars. La seconde raison tient à des causes structurelles. Les retraités vivent plus vieux que prévu dans les (...) - consulter en ligne

La Caisse risque de souffrir longtemps

André Dubuc - www.lesaffaires.com — 2009-08-21T14:18:00Z

Le faible poids des actions dans le portefeuille de la Caisse de dépôt et placement du Québec lui a fait rater le rebond boursier du printemps. Ses déposants et les Québécois en paient maintenant le prix, et écoperont sans doute longtemps. - consulter en ligne

Tout n'est pas qu'intérêt

Marcel Fournier - Le Devoir — 2009-08-15T12:05:00Z

http://www.ledevoir.com/2009/08/15/... ne défend pas ses pro-pres intérêts ? L'hypothèse de la « motivation intéressée » est aujourd'hui dominante en sciences économiques et aussi, de plus en plus, en science politique : toute action, que ce soit l'achat d'une automobile ou le vote, serait rationnelle et (...) - consulter en ligne

Nouvelle revue trimestrielle : la "Revue vie économique"

Gilles L. Bourque — 2009-06-10T14:56:00Z

http://eve.coop/?r=1La Revue Vie Économique est une initiative des Éditions vie économique (EVE), coopérative de solidarité. Lieu de débat et de réflexion sur les enjeux économiques, la revue veut aller au-delà de la pensée économique traditionnelle, trop souvent réduite aux seules transactions marchandes, en abordant les dimensions politique (...) - consulter en ligne

720$ de moins pour les retraités de la construction

2009-05-22T14:43:49Z

Il n'en demeure pas moins que la Caisse a fait 6,3 % de moins que les indices liés au portefeuille de la CCQ. Cela représente un manque à gagner de 741 millions pour la CCQ. - consulter en ligne

Caisse de dépôt - Lourdes conséquences

Jean-Robert Sansfaçon - Éditorial - Le Devoir — 2009-05-16T15:54:15Z

La semaine prochaine, ce sera au tour de l'ex-président Henri-Paul Rousseau de répondre aux questions. C'est à lui que l'on doit la restructuration des activités de la Caisse qui devait conduire à un meilleur contrôle des investissements et à une plus grande efficacité des gestionnaires dans un contexte mondial difficile. Ça (...) - consulter en ligne

PDG à l'amende

Carol Néron - Éditorial - Le Quotidien — 2009-05-07T12:25:00Z

Quand Yves Michaud intervenait publiquement dans le but de dénoncer les primes somptuaires que s'accordaient les PDG des grandes compagnies, les médias voyaient davantage en lui un Don Quichotte que le Robin des banques qu'il est devenu. Affublé de ce surnom par on ne sait trop qui, le défenseur des petits investisseurs détenant, (...) - consulter en ligne

Les primes encourageaient l'accumulation de PCAA à la Caisse

2009-04-29T10:07:00Z

http://lapresseaffaires.cyberpresse... Francis Vailles (Montréal) Pourquoi la Caisse de dépôt a-t-elle accumulé autant de papier commercial ? Qu'est-ce qui l'a poussée à y injecter 13,2 milliards de dollars ? Les réponses à cette question sont variées, mais selon nos renseignements, une partie de l'énigme se trouve dans le (...) - consulter en ligne

Les administrateurs de la CDPQ ne savaient pas

Louis Lapointe - Billet de Louis Lapointe — 2009-03-13T23:15:31Z

Les journaux nous ont appris ce matin que les membres du comité de vérification de la CDPQ ignoraient tout au sujet des PCAA. Or, ce comité était présidé par Claude Garcia, un consultant de l'Institut économique de Montréal qui suggérait de privatiser Hydro-Québec la semaine même où l'information concernant de possibles pertes de 38 milliards $ à la CDPQ était coulée dans les pages du quotidien La Presse. Son mandat d'administrateur ne serait pas renouvelé.

Nous avons également appris que l'ancien président du mouvement Desjardins, Alban D'amours, président du comité de la gestion des risques avait donné sa démission comme administrateur de la CDPQ. La semaine dernière, Desjardins annonçait des pertes de 1 milliard $ reliées à ces mêmes PCAA.

Comment ne pas questionner le fait que le président du comité de gestion des risques était le président sortant du Mouvement Desjardins, un important détenteur de PCAA qui était lié à la CDPQ dans les opérations d'achat de ces produits toxiques ? Le président du comité de gestion des risques pouvait-il prendre des décisions indépendantes et éclairées au sujet de ces produits ?

Ne s'agit-il pas là de situations qui soulèvent de sérieuses interrogations au niveau de l'éthique et de la gouvernance de la Caisse ? Or, le président du comité d'éthique et de gouvernance de la CDPQ est Yvan Allaire, président de l'Institut de gouvernance d'organisations privées et publiques (IGOPP) et cosignataire du rapport sur la gouvernance des universités, une étude commandée à la suite de la dérive financière de l'UQAM.

Comme je le mentionnais dans une récente chronique, L'éthique des parasites, le modèle de gouvernance de la CDPQ est celui-là même que le gouvernement souhaite implanter, non seulement dans les universités, mais également dans le réseau de la santé et des services sociaux. Essentiellement, Yvan Allaire et Jean-Marie Toulouse suggèrent que des administrateurs indépendants seraient plus compétents pour administrer des organisations publiques. Or, si ce modèle n'a pas fonctionné à la CDPQ, pourquoi fonctionnerait-il dans les universités ou le réseau de la santé du Québec ?

À cet égard, qu'ont en commun l'UQAM et la CDPQ ? Il s'agit d'organisations qui jouissent d'une grande indépendance et qui ne sont pas soumises au pouvoir de surveillance du Vérificateur général. Outrepassant certainement leur pouvoir, les gestionnaires de ces deux organisations n'ont pas transmis toute l'information stratégique qu'ils possédaient à leurs administrateurs concernant l'îlot Voyageur dans un cas, les PCAA dans l'autre cas. Comment ne pas alors déduire que ces gestionnaires ont cru que les administrateurs n'étaient là que pour la forme, approuvant invariablement toutes leurs manœuvres et initiatives ?

Par ailleurs, le fait que le comité d'éthique et de gouvernance soit présidé par un professeur de l'Université de Montréal qui agissait également comme consultant en matière d'éthique et de gouvernance pour l'IGOPP n'aurait-il pas dû interpeler les membres de ce même comité ? Comment peut-on être président d'un comité dont l'objet - l'éthique et la gouvernance - sert de modèle pour des activités de recherche et de consultation rémunérées par d'autres clients ?

Un consultant dans une telle situation n'a-t-il pas avantage à donner l'impression que le modèle qu'il implante dans l'organisation où il préside le comité d'éthique et de gouvernance fonctionne - la CDPQ - ne voulant pas être trop critique à son égard ? Cette situation ne place-t-elle pas cet administrateur en possible position de conflit éthique en regard de ses activités de consultant externe ? Un spécialiste de l'éthique et de la gouvernance, professeur d'université par surcroît, ne devrait-il pas savoir cela plus que tout autre administrateur ?

Le comité d'éthique et de gouvernance de la CDPQ était-il un banc d'essai pour le professeur Yvan Allaire qui rendait des services à des clients par l'intermédiaire de l'IGOPP ? Le sachant, les gestionnaires de la CDPQ considéraient-ils le professeur Yvan Allaire d'abord comme un consultant plutôt que comme un administrateur, le fait qu'il soit rémunéré ajoutant à cette ambiguïté ?

Comme on a pu le constater, non seulement la présence d'un comité d'éthique et de gouvernance à la CDPQ n'a été d'aucune utilité au sujet de l'imputabilité des gestionnaires de la Caisse, mais en plus, ce comité ne semble pas avoir été sensible à la présence d'administrateurs en possible conflit éthique à la présidence de différents comités du conseil d'administration. Le fait qu'un administrateur puisse être un consultant intéressé ou un gestionnaire au service d'une organisation liée à des opérations de la Caisse de dépôt et de placement pouvait-il être source de conflits d'intérêts ?

Manifestement, les mécanismes d'éthique et de gouvernance mis en place par le conseil d'administration de la Caisse de dépôt et de placement du Québec n'ont pas fonctionné et devraient être sérieusement remis en question à l'aune de la crise que vient de subir la Caisse avant qu'on songe à les implanter partout au Québec.

Un impact « minime » pour les cotisants, selon Jérôme-Forget

2009-03-13T18:35:33Z

http://www.cyberpresse.ca/actualite... Photo La Presse Canadienne Denis Lessard - Le dérapage de 40 milliards de dollars dans les placements de la Caisse de dépôt n'aura que « des conséquences minimes » pour les cotisants à la Régie des rentes, pour les automobilistes et pour les fonctionnaires qui y ont placé leurs régimes de retraite, (...) - consulter en ligne

Le gouffre de la Caisse de dépôt siphonne les finances publiques

2009-03-12T15:17:24Z

http://www.cyberpresse.ca/actualite...ée de questions par l'opposition péquiste, hier à l'Assemblée nationale, la ministre des Finances, Monique Jérôme-Forget, a révélé les dégâts subis par deux fonds de l'État québécois, déposant de la Caisse de dépôt. Photo La Presse Canadienne Tommy Chouinard (Québec) Autre coup dur pour (...) - consulter en ligne

Abus de libéralisme

Jean-Marc Salvet - Éditorial - Le Soleil — 2009-03-07T14:13:00Z

(Québec) Après les dérives extraordinaires du libéralisme financier, voici un exemple d'abus ordinaire de libéralisme : le géant Dow Chemical exige deux millions de dollars du Canada pour compenser les pertes qu'il a subies depuis que le gouvernement québécois a restreint l'usage des pesticides. Il s'agit d'un (...) - consulter en ligne

L'éthique des parasites

Louis Lapointe - Billet de Louis Lapointe — 2009-02-12T16:17:06Z

Le fiasco de l'UQAM est aux PPP ce que la Caisse de dépôt et placement (CDPQ) est à l'éthique de gouvernance. Dans les deux cas, on a voulu innover en ignorant les impitoyables lois du marché. Les dirigeants de l'UQAM ont pensé qu'ils faisaient une bonne affaire en confiant la maîtrise d'œuvre d'un projet immobilier à l'entreprise privée et ceux de la CDPQ ont pensé qu'ils pouvaient enrichir la Caisse en jouant au casino avec les épargnes des contribuables.

Ce qu'il y a de plus navrant dans le cas de la CDPQ, c'est que le gouvernement libéral de Jean Charest a voulu faire de la gouvernance à la Caisse de dépôt un exemple pour toutes les sociétés d'État et qu'il s'apprête maintenant à reproduire le même modèle dans les universités et le réseau de la santé et des services sociaux. Rémunérer des administrateurs professionnels et leur confier le contrôle des modes de gestion des organisations publiques grâce à l'implantation de comités d'éthique et de gouvernance était une très mauvaise idée comme on a pu le constater dans le cas de la CDPQ. Loin d'aider, ces comités ont donné l'illusion de la bonne gouvernance alors que les administrateurs qui les composaient dormaient au gaz.

Le problème avec ce modèle de gouvernance suggéré par l'Institut sur la gouvernance d'organisations privées et publiques (IGOPP) qu'on s'apprête à implanter dans plusieurs établissements financés par des fonds publics, hôpitaux comme universités, c'est qu'il suppose que des administrateurs professionnels nommés et rémunérés seront plus compétents que des citoyens bénévoles élus. Il suggère que des administrateurs de sociétés professionnels pourront faire mieux parce qu'ils seront indépendants et rémunérés. Leur présence aux comités de vérification, d'éthique et de gouvernance garantirait ces organisations contre la bêtise.

Or, c'est justement à l'inverse que nous avons pu assister à la CDPQ. Contrairement aux administrateurs qui sont élus, ces administrateurs nouveaux genres n'ont de comptes à rendre à personne, ils ne travaillent que pour eux-mêmes et leur compte de banque. En fait, ils agissent comme des consultants privés qu'on paie pour des conseils dont la teneur est souvent connue à l'avance. Ce n'est pas leur esprit critique qui est recherché, mais bien leur souplesse et leur capacité d'adaptation, des qualités de plus en plus recherchées chez les dirigeants et les administrateurs de sociétés.

Voulant à tout prix conserver le pouvoir et la rémunération qui s'attachent à leur charge d'administrateur, ils ne voudront surtout pas importuner l'autorité à qui ils doivent leur nomination en ne posant pas trop de questions qui pourraient être jugées inopportunes. Mieux, réunis en comité de sélection, ils favoriseront toujours l'embauche de directeurs généraux qui ne souhaiteront pas remettre en question la pérennité de leur participation au conseil d'administration.

Naîtra alors une relation où les dirigeants et les administrateurs vivront en état d'osmose, chacun devenant le parasite de l'autre, un lieu où la bienséance fera office de règles d'éthique, conduisant les uns comme les autres à ne pas trop être curieux, soutenant béatement toutes les initiatives de la direction générale quand ce ne seront pas les exigences du gouvernement ou les propositions d'un administrateur bien branché. Le fait qu'ils soient nommés plutôt qu'élus les amènera à confondre leur rôle de chien de garde, se croyant d'abord au service de l'autorité qui les rémunère, pas comme des fiduciaires de l'organisation.

En fait, le nouveau modèle de gouvernance que le gouvernement s'apprête à implanter dans de nombreux établissements publics transformera leurs conseils d'administration en clubs privés, des lieux de pouvoir où s'échangera maintes informations privilégiées, où seuls seront admis avocats, comptables, administrateurs professionnels, anciens ministres et autres consultants en tout genre qui auront en commun qu'ils sont tous des amis du parti qui souhaitent être rémunérés et siéger au plus grand nombre de conseils d'administration, faisant de cette occupation une lucrative activité.

Ce seront les mêmes administrateurs de sociétés qui signeront des études indépendantes concluant à la privatisation de tout ce qui peut être rentable pour l'entreprise privée, mettant en valeur leur connaissance dans le domaine et minimisant le risque potentiel de conflit d'intérêts entre leur charge d'administrateur et leur travail de consultant privé. S'ils sont le moindrement habiles, ils feront même fructifier leur expertise et leurs réseaux au profit de leurs clients intéressés dans les opérations des organisations qu'ils administrent, ayant simplement à déclarer leur intérêt et à se retirer des délibérations du conseil lorsqu'il sera question de leurs affaires.

Voilà l'enseignement que l'on doit retirer du malheureux exemple de la Caisse de dépôt et de placement du Québec.

L'administrateur de sociétés ne mord jamais la main qui le nourrit !

Henri-Paul Rousseau : l'autre face du scandale

Pierre Dubuc - L'Aut'Journal - www.lautjournal.info — 2009-01-23T17:00:00Z

http://www.lautjournal.info/default... les médias ont repris en boucle et crié au scandale suite à la révélation du journaliste Francis Vailles sur l'indemnité de départ 378 750 $ versée l'ancien PDG de la Caisse de Dépôt, Henri-Paul Rousseau. On aurait pu rappeler que, lorsqu'il avait accédé à la direction de la Caisse de (...) - consulter en ligne

Les parachutes dorés

Michel David - Le Devoir — 2009-01-20T14:56:30Z

Comme le mot l'indique, une « indemnité » de départ vise à dédommager quelqu'un pour les inconvénients que peut entraîner la fin prématurée de son contrat. Dans le cas présent, c'est plutôt la Caisse de dépôt que cette affaire a plongée dans l'embarras. - consulter en ligne

Indemnités de départ - L'argent des autres

Jean-Robert Sansfaçon - Éditorial - Le Devoir — 2009-01-20T14:53:22Z

L'ex-président de la Caisse de dépôt et placement du Québec, M. Henri-Paul Rousseau, a quitté son poste l'été dernier avec, en poche, une indemnité de fin d'emploi de 378 750 $. Méritait-il une telle prime ? Pas le moins du monde ! En 2002, M. Rousseau avait accepté un salaire de base de 420 000 $, plus les primes au (...) - consulter en ligne