Le monopole de l’État sur cet ressource essentielle du Québec s’impose d’autant plus que l’État est le seul responsable en droit du Bien commun de tout le Québec. Pour une fois qu’une entreprise d’État fait des profits,profits qu’elle verse annuellement à l’État au bénéfice de l’ensemble du Québec, ce serait une bien mauvaise transaction que d’en faire le transfert à des intérêts privés. Les revenus que nous en retirons collectivement iraient, en grande partie, grossir les revenus d’un autre monopole qui enrichirait ses actionnaires.

À ce niveau des monopoles que constituent ces entreprises, il n’y a plus de concurrence. Les quelques gros intervenants s’accommodent entre eux. Regardons ce qui se passe avec nos grandes entreprises pétrolières. Il n’y a aucune concurrence. Les prix se fixent au même taux pour chaque région.

Il faudrait se sortir de la tête que l’État n’est bon que pour ramasser les entreprises déficitaires. Disons que l’ensemble des Québécois et des Québécoises sont les actionnaires de ses sociétés d’État et qu’il en retire davantage que s’ils étaient transférées à des monopoles privées. Ces derniers ne sont pas là pour faire la charité ou satisfaire les besoins des plus défavorisés. Ils sont là pour accumuler la rentabilité et grossir la valeur des actions de leurs actionnaires. Le Bien commun d’une société ne fait pas partie de leur agenda.

Ceci dit, il est évident que là comme ailleurs, il y a des resserrements à faire pour assurer de meilleurs rendements et permettre de meilleures économies qui viendront enrichir le Québec tout entier. Les gestionnaires de ces Sociétés ont toutes les qualités voulues, tellement que le secteur privé vient souvent les chercher pour gérer leurs propres entreprises. Les monopoles dont il faut se méfier et qui briment bien des libertés ce sont ces monopoles privés qui en arrivent à tout contrôler. Ils en arrivent à contrôler même les États.

La dette brute du Gouvernement du Québec est de 160 milliards. La valeur d’HQ est autour de 100 milliards. Sa dette est de 38 milliards (si ma mémoire est bonne). Sa valeur nette est donc de 60 milliards ce qui fait une dette nette de 100 milliards pour le Gouvernement du Québec (c’est sans parler des autres actifs comme la SAQ qui vaut au moins 5 milliards), à peine le tiers de son PIB.
Bref, tout ceux qui nous cassent les oreilles avec la dette du Québec capotent pour rien.

Ceci dit, avec la montée de la Chine et l’Inde, le meilleur est à venir dans les ressources. Le Québec en a et il a intérêt à les exploiter le mieux possible ce qui hélas n’est pas le cas présentement

Il faut être conscient qu’un Premier Ministre pourrait légalement vendre Hydro-Québec sans l’assentiment de l’Assemblée nationale, même en situation minoritaire. Posez la question à Jacques Parizeau.

Si une partie d’H.Q. appartenait à des intérêts privés il y aurait obligation de rendement aux actionnaires et nous ne pourrions plus nous servir de tarifs avantageux pour garder ici des industries génératrices d’emploi. Les industries de nos voisins du sud pourraient mieux nous faire compétition. Ça prend des travailleurs pour payer de l’impôt et faire rouler une économie, pas seulement des profits supplémentaires provenant d’une hausse d’électricité.

Si nous décidions de ne pas suivre le marché, il nous faudrait d’ailleurs compenser le manque à gagner des actionnaires à même nos propres deniers.

Quand on possède et contrôle des actifs on peut se financer à des taux moins élevés.

Parlant d’actifs, il faut aussi considérer la valeur de notre réseau hospitalier, celui de nos institutions scolaires et de notre réseau routier (l’économie d’un pays est complètement dans ses communications JRMS).

Laisser les oligarques exercer un contrôle sur nos actifs c’est leur laisser contrôler l’état à leur avantage. Ils peuvent ensuite négocier ce contrôle avec d’autres gouvernements ou multinationales contre faveurs à venir et ainsi rendre notre propre gouvernement et nos propres entreprises plus vulnérables à d’autres intérêts que les nôtres. Le trafic d’influence est ce qu’il y a de plus payant pour augmenter leur pouvoir financier.

Pour ce qui est du Moteur-Roue et des piles pour l’alimenter, il y a belle lurette que nous ne pouvons plus savoir ce qui s’y trame depuis qu’une partie appartient au Privé.

Rappelons nous ce qui s’est passé au moment de l’octroi des contrats pour le prolongement de la 25, je crois. Les membres de l’assemblée Nationale ont eu toutes les difficultés à connaitre l’identité de la partie privée. Et on a pas pu savoir le contenu des engagements et responsabilités du gouvernement dans cette affaire. Je mentionne ceci à titre d’exemple mais je ne voudrais surtout pas faire dévier la discussion alors que le sujet initial est si important.

Alors que les grosses entreprises privées pensent à long terme ils essaient de nous amener à ne regarder qu’une situation ponctuelle afin de nous délester de nos avoirs pour servir leurs intérêts.

Cette idée d’une privatisation de Hydro Québec, même partielle, s’impose de plus en plus comme la solution magique pour payer notre déficit national. Nous n’avons qu’à nous alimenter aux chroniques de l’Institut économique de Montréal (IEDM) pour le constater. C’est bien. Nous sommes libres de remettre en question un bastion de la révolution tranquille. Nous avons tous le droit de chercher les bons mots et les bonnes personnes pour proposer la vente de la société d’État. Cela ne doit pour autant nous rendre imperméables à cette réalité économique : d’ici 2025, la consommation d’électricité mondiale devrait augmenter d’environ 60% selon Le nouveau rapport de la CIA d’Alexandre Adler.
Pour répondre à cette croissance, la CIA n’a pas d’autre choix qu’envisager des nouvelles sources d’approvisionnement si elle veut éviter que la sécurité énergétique menace l’économie des Etats-Unis. A-t-elle un œil sur le Québec ? Pendant qu’on attaque le monopole de la société d’État et que l’IEDM remue l’actualité pour parler de privatisation, deux investisseurs proches de la CIA, les groupes Carlyle et Blackstone, se positionnent dans l’énergie renouvelable. Pendant ce temps, germe une impression que l’État québécois est devenu le pion de ces groupes en jouant la société d’État au Casino de l’énergie. Le développement de la Romaine représente un bon exemple. En prévision d’une difficulté à rembourser les emprunts, le gouvernement du PLQ se serait engagé à léguer ses infrastructures à son créancier étasunien.
Je ne sais pas si au Sud des gens rêvent à la bonne « tempête économique » qui forcera les enchères ou s’ils préfèrent utiliser l’État et des réseaux d’influence pour arriver au même résultat ? Je sais seulement que la privatisation de Hydro Québec est devenu le pion qui met en échec le Québec. En avant… La souveraineté du Québec devient improbable et nous devons refuser notre droit d’utiliser notre électricité pour stimuler notre production agricole lors de la saison froide, faciliter la recherche et le développement et offrir des réductions de la facture des hôpitaux et groupes charitables. Allons vers la gauche. Échec ! La privatisation de Hydro met un terme à cette nationalisation que certains voient comme une peste qui pourrait s’étendre dans le gaz, le pétrole et les éoliennes advenant un réveil collectif. Il ne reste qu’à reculer ou d’aller à droite. C’est alors que la pensée magique s’empare de nous pour que nous puissions croire, comme le chef de notre gouvernement et ses ministres, que l’alignement des planètes dans la constellation de la Balance des liquidités relève de la logique et que l’effritement des acquis d’une révolution tranquille jamais terminée est un plus pour le Québec.